个人简介：丁邦清，四川大学1983级哲学系哲学专业校友，现任七溪地芳香集团董事长。

“哲学乃无用之用，方为大用也”

眼前的丁邦清，身着朴素衣衫，刚刚亲手种下了一百株保加利亚玫瑰。这位与草木为伴的人，曾是中国广告界的风云人物：广东省广告集团股份有限公司（简称“省广”）总裁，中国广告协会学术委员会副主任，亲手打造了水井坊、海天味业、蓝月亮、中国劲酒、广汽本田、美的集团等一众教科书级的品牌案例。

“哲学是刻进我骨子里的人生底色，我十八岁到三十岁，整整十二年，学哲学、教哲学”他的声音平静如山谷溪流，像在陈述一个再自然不过的事实，“就像学医的人总会从健康角度思考一切，学哲学的人，一辈子都在追问意义”。从安徽农村的清贫少年，到川大哲学系高才生，从大学老师，到广告界操盘手，再到精神家园筑造者，他始终以哲思为刃，以逻辑、真诚、格局为骨，一次次破开舒适区的壁垒。他始终坚信，人生的深度、厚度、高度，都是自己挣来的，在有限的生命里，本就该多体验、多突破。

川大岁月：以美食慰饥肠，以哲思启心智

1983年，秉着对哲学的热爱与追求，丁邦清第一志愿填报了四川大学哲学系。那是一个思想解放的年代，哲学和诗歌是年轻人的精神食粮，很多青年的书包里都装着尼采、黑格尔的书，丁邦清也不例外，骨子里有着热爱思考的天性，川大成了他安放这份天性、塑造人格底色的沃土。

绿皮火车哐当哐当走了几天几夜，把他从江淮平原送到成都平原，当梧桐掩映的红墙教学楼、爬满青藤的图书馆出现在眼前时，这个农村少年为之振奋：这就是重点大学该有的样子。更让他感动的是学校对学生的爱护和关怀，每月17.5元的助学金极大地改善了这个少年的生活——“在家一年吃不到两次肉，在川大每天都可以吃肉，幸福感爆棚。”但真正塑造他的，从来不是口腹之欲的满足，而是课堂上的智识激荡和恩师们的言传身教，让他的逻辑思维愈发清晰，也让真诚与格局，在心底扎下了根。

逻辑学邓生庆老师的一堂课，让他至今深受震撼。老师曾从严谨逻辑出发，对传统古训提出理性追问，以层层推演揭示出习以为常的道理中潜藏的逻辑矛盾，让他第一次真切领略到逻辑学的思辨力量。自此，凡事讲求逻辑严密、明晰前提与依据，便成为他一生恪守的行事准则。讲授中国哲学史的黄德昌老师，则给予他异乡求学途中最真切的温暖，让他读懂真诚与关怀的分量。作为学习委员，丁邦清常去老师家送作业，每次都被挽留下来吃一碗炸酱面，“面很少，肉臊子却特别多，堆得满满一碗”。老师的关怀让离家几千里的少年，在陌生的城市里找到了归属感。“离家几千里，那个城市、那个学校，突然就温暖了。”

四年的川大岁月，丁邦清是全年级唯一获得甲等奖学金的学生。哲学的逻辑与思辨，恩师的善良与真诚，校训的包容与格局，一同糅进了他的骨血，为此后的人生，奠定了最坚实的人格底色。

走出书斋：哲学的大用，藏在人间烟火里

1987年，丁邦清从川大毕业后，考入武汉大学哲学系继续深造，他继续保持着在川大养成的每周读一本书、每本书都做读书笔记的习惯。这个习惯，一坚持就是几十年，从未间断。在广泛的阅读与思考实践中，丁邦清渐渐萌生了让哲学走出书斋、用哲学角度研究宣传的念头。

1990年，研究生毕业的丁邦清南下广东，在广东商学院（现广东财经大学）成了一名哲学老师。他教的是公共课，五个不同专业的学生挤在一个大教室里，学生们很少缺席，总是听得很认真。二十多年后，这些学生毕业聚会，遍邀同窗，却只请了教授他们公共课的老师丁邦清。这个细节，让他感动，也让他笃定：哲学从不是高高在上的空中楼阁，而是能走进人心、给人光明的力量。

彼时的广东，是中国改革开放的前沿，务实的氛围浸透在空气里。课堂上总是有学生问：“老师，哲学有什么用？”丁邦清每次都会耐心回答：“哲学是无用之用，方为大用。就像做木工，哲学没法帮你把木头刨平，但它能告诉你，怎么把手头的资源最大化，怎么在有限的材料里做出最好的东西，这是战略性、宏观性的思考，是大用。”

在一遍遍的提问与解释中，丁邦清也在自我追问：哲学既然有大用，为什么不真正用到实践中去？教书、写论文，于他而言太过轻松，只花了他十分之一的精力。课余时间，他开始尝试兼职：做记者，写深度报道；做咨询，为企业出谋划策；做广告，写文案、做策划，还承包过一家信息科技公司。

他想证明，哲学不是纸上谈兵，而广告，成了他实践哲学的第一个战场。兼职期间，他做的几个广告案例在业内崭露头角。没人想到，这个哲学系毕业的老师，竟能把广告做得如此有温度、有魅力、有逻辑、有格局——而这一切，不过是他用哲学思维拆解传播本质，用逻辑、真诚、格局对待每一个案例的结果。

广告江湖：以哲学为刃，破局而立

让丁邦清决心辞去教职进入广告界的，是当时广东省广告公司负责人前后七次的登门邀请。如果说三顾茅庐是历史的诚意，七赴石榴岗，则是省广领导对丁邦清的执念与期许。彼时的省广，曾是计划经济时期广告业的垄断企业，但随着外资涌入，民营崛起，省广业务被一点点蚕食，昔日荣光不再，陷入了前所未有的危机。省广总经理慕名找到丁邦清，邀他担任“总策划室主任”一职，颇有临危受命的意味。有人劝丁邦清省广危机重重，不必蹚这趟浑水。但丁邦清从哲学的角度辩证地解读“危机”：“危字在前，机字在后，危险的背后，从来都是机会。”这份敢于突破的勇气，早已融入他的底色；而公司的诚意和突破舒适区的挑战性，让他下定决心：辞去教职，踏入广告江湖。

然而，丁邦清兴致勃勃地走马上任后，才发现所谓“主任”手下一个人都没有，是名副其实的“光杆司令”。手下无一人，办公室空荡荡。尽管单枪匹马，他也很快用实力证明了自己。他为海天酱油写下“阳光的味道”的品牌定位，合作至今已延续了32年了；他操盘水井坊，“中国白酒第一坊”，让一个无名之辈一夜成名，此后众多酒企排队寻求合作；他为蓝月亮提出“青出于蓝”的绝佳创意，让清洁专家品牌形象深入人心；他为广汽本田推出的“起步，就与世界同步”，使品牌成为行业的神话；他为美的集团创作的“美的绽放”，惊艳世界。而丁邦清的履历上，这样的亮点一个接一个。

丁邦清在省广的21年，从光杆主任做到总裁，带领公司成为中国广告业第一个营收过亿、过十亿、过百亿的企业，成为第一家上市的广告公司。他培养的团队骨干扎根行业各领域。

他用亮眼的成绩，有力地回答了当年学生的问题：哲学有什么用？哲学的大用，在于它塑造一个人的人格底色，而这份底色，会让你在纷繁复杂的世界里保持清醒，在看似无路可走的地方，走出一条属于自己的路。

知止不殆：急流勇退，筑造精神家园

2016年，丁邦清做完年度报告，宣告公司当年营收超过100亿，接着，他向董事会递交了辞呈。

很多人都不理解他的做法：彼时正是高光时刻，行业闻名、客户认可、团队稳定、业绩创纪录，为什么要在年过半百的时候离开去二次创业呢？丁邦清却没有丝毫的留恋，“在广告领域，我能做的事、能挑战的目标，都已经完成了。再做下去，不过是重复自己，没有成长。”他用老子的“知止不殆”解释自己的选择，“知道何时停止，才不会陷入危险。物质上的东西我已经足够，现在想做些精神层面的事。”

从繁华都市回到静谧自然，丁邦清用了七年业余时间，考察了近一百个地方，最终在广州的花都区，找到了这片深山幽谷：占地八平方公里，七条溪流穿谷而过，瀑布、沙滩、湖泊、古树、梯田错落其间，上亿株野生芳香植物在这里生长，更重要的是这里千百年来制香故园。他给这个地方取名“七溪地”，谐音“栖息地”，这是他想打造的现代人的精神家园，也是他带着人格底色开启的新人生。

从广告界操盘手到精神家园筑造者，变换一个完全陌生的渠道，一切都要从头学起。他从未畏惧，这份敢于突破的勇气，早已刻进骨血。曾经，他认识的植物不过寥寥几种，如今对数百种芳香植物的名称、特性，如数家珍；与之相关的历史、文学、医学、哲学知识，他烂熟于心。每天巡山、调查、规划、设计、修桥、铺路、种树、扩繁，一天走上四五十里，一天工作十四五个小时，对他而言早已是家常便饭，这份专注与执着，从未改变。十年如梭，如今这里，被国际调香师称为世界上最香的地方，成了中国第一个芳香疗愈度假区，国家植物园芳香专类园、国家级AAA景区、广东省森林康养基地、广州市级非遗制香项目，成了他哲学理想与人格底色的具象化表达。

有人说，他这是归隐。但丁邦清从不这么认为：“这不是归隐，而是新的出发。广告是短期的稍纵即逝，而现在做的事是长期主义的，是恢复芳香故园，是传承中华香火，对标西方芳香圣地的普罗旺斯格拉斯，打造一个东方芳香小镇，一个现代版芳香桃花源、一个芳香疗愈精神家园、一个身心疗愈的栖息之地。”如今，时常有川大的老师和校友来访，丁邦清有一个心愿：希望更多志同道合者能来到这里，共建共享，一起把中国传统芳香文化传承下去，让这份古老的国粹香道文化，在新时代绽放新的光彩。这份心愿，是他对母校的感恩，也是他格局开阔的最好体现。

他说：“今年恰逢母校130周年华诞，祝愿母校能够将海纳百川、有容乃大的优秀传统传承下去，在新的征程上弦歌不辍、再谱华章。希望在校的学弟学妹们，不要内卷，更不要躺平，以梦为马，率真践行，要在有限的生命里追求极致价值体验，特别是峰值体验，在不断地‘折腾’中拓展人生的广度与高度。”

采访结束时，山谷里的阳光洒落，映在丁邦清的肩头和眼中。那束光，清澈、坚定，和四十多年前那个秉烛夜读、求学川大的少年眼里的光，一模一样。