编者按：百卅弦歌不辍，桃李薪火相传。长期以来，学校始终坚守为党育人、为国育才初心，培育了一批又一批心怀家国、勇担使命的栋梁之材。他们从四川大学奔赴祖国四方，带着母校的滋养与嘱托，扎根经济建设、科学研究、社会服务等各个战场，以实干笃行建功立业，以赤子之心服务人民，生动诠释了“从母校出发，向祖国报到”的责任与情怀。

时值四川大学建校130周年之际，为展现川大学子奋进担当的精神风貌，学校推出【桃李星光】优秀校友系列专访，追寻校友足迹，讲述奋斗故事，以榜样之力激励更多川大学子，在逐梦路上砥砺奋进、再创辉煌。

“过去把海外专利授权出去，是生存所迫。现在，我们要让‘中国方案’惠及全球患者。”深圳微芯生物科技股份有限公司创始人、董事长、四川大学1979级生物化学专业校友鲁先平，一个不断追寻梦想的拓荒者，一个始终坚持“独立思考”“学以致用”的川大学长，与他交谈，更像是一场对生命意义的复盘。对于人生路上的选择，他总能拨开繁杂的迷雾，直抵问题的核心。或许是深知科学的分量，他极少在时代的喧嚣中迷失方向，那种源于骨子里的独立思考，以及对真实痛点的执着，让他即便身处规则的荒原，也能生发出一种笃定的力量。但他更愿意把一切的起点，归结为成都锦江边那段“蓬勃生长”的岁月。

锦江春早：从多元学科的熏陶到树立独立探索精神

“我完全是兴趣驱动的人。”鲁先平回忆道。他喜欢生物，也喜欢化学，“生物学的基础是化学反应，但化学反应本身又不能变成生命”，而生物化学，恰好站在那道门槛上。那一年，全国只有四到六所高校开设生物化学专业，川大是其中之一。1979年，十六岁的鲁先平考入四川大学，川大“海纳百川”的包容，完成了他的精神成人礼。“我们79级太有意思了，有应届生，也有三四十岁阅历丰富的老三届。”在成都街头的小餐馆里，物理系的逻辑、哲学系的思辨、中文系的浪漫，在啤酒沫中碰撞。那些看似无关的人文熏陶，最终塑造了他的思辨能力与精神底色。这种跨学科的“思想淬炼”，在鲁先平身上留下了一辈子的烙印：独立思考，以及一种近乎本能的批判精神。

这种底气，不仅来自案头的思辨，更来自挥汗如雨的赛场。在川大的排球场和田径场上，鲁先平学到了受用终身的三件事：冷峻地分析失败并快速调整策略、体面地敬重赢家、以及在团队中交出后背。这后来都成了他执掌微芯生物时的管理基石。

初心报国：从求学大洋彼岸到归国治病救人

1983年，鲁先平进入协和医学院继续深造。他住在急诊楼四楼，下面就是急诊室。每天深夜，病人家属撕心裂肺的哭声常穿透楼板，常在凌晨将他惊醒。“那种生命逝去的惨烈，让我意识到，我们的科研必须去解决真实的问题。”

1988年，他提前完成博士学业，成为当时全国第二年轻的博士。然而，即便在《自然》《科学》上发表再多论文，他依然没有触摸到“治病救人”的初心。他远赴美国加州大学圣迭戈分校攻读药理学博士后，参与创办两家药物公司，后被跨国巨头收购，他出任北美研发中心研究部主任。在别人看来，这是一条光鲜亮丽的学术之路。

转折发生在一个寻常的周末。他照例去UCSD的国际中心看中文报纸。一篇报道让他久久无法移开目光：诺华研发的靶向药伊马替尼是治疗慢性粒细胞白血病的特效药，但在中国，一年要花二十多万人民币。很多农村孩子得了这个病，要么回家等死，要么在医院旁边摆个小摊，写个牌子求大家捐款。

“我们也可以做患者用得起的原创新药啊。”他说，“作为改革开放最大的受益者，应该回到这片土地。”

2001年，三十六岁的鲁先平在深圳创办微芯生物，怀揣“让中国人用得起全球竞争力的原创新药”的初心，踏上了中国创新药“从0到1”的拓荒之路。

创新之路：从研发中国创新药到推动制度生态变革

“我们走了一条‘难而正确’的路。”鲁先平后来这样总结那段岁月。他本以为只要懂技术、懂法规就能改变现状，却发现自己面对的是一片荒原——没有原创新药的评审标准，没有先例可循，甚至连“游戏规则”都还不存在。

2004年，微芯生物首次提交原创新药的临床试验申请。近两米高的申报材料往桌上一摞，省药监局的工作人员愣住了——以往仿制药的申报材料，最多不过半尺高。“中国终于有企业做原创药了！”省局当即加快审核，专人陪同进京。国家药监局里，同样的惊讶与质疑再次浮现。鲁先平从容作答：“海量原始数据，是国际通行的科学规则。”四个多小时的形式审查后，一声令下——“盖章，收件！”申报，成了。

西达本胺和西格列他钠都是全新作用机制药物，靶点特性与药物设计有许多未解之谜。鲁先平坦言：“我们太超前了。”于是，他做了一件更难的事——不仅是做药，更是在“造规则”。他和团队多次与国家药审中心交流讨论，协助相关部门建立和完善先进规范的药品评审体系。

由于缺乏先例，西达本胺的上市申请迟迟未批。作为中国第一个全新靶点、全新结构的药物，批准上市后一旦出现未预料的安全性问题，这成为药审中心最大的顾虑。他直面药审中心：“科学的风险由申报方承担，审评中心只需按科学规律评审。”

2014年12月，西达本胺终于获批，成为中国首个以单臂Ⅱ期临床试验结果获得附条件批准上市的原创新药，也是中国医药历史上第一个具有全球知识产权保护的原创抗肿瘤药。该药于2015年3月正式上市销售。获批那天，这位“新药研发斗士”关上办公室门，任由眼泪长流。十多年的坚守与执着，在那一刻化为了波澜。

鲁先平推动的远不止审评标准。旧规则要求新药申报必须提供生产流程、加工工艺甚至包装设计，初创企业根本无力在获批前承担建厂成本——一个“先有鸡还是先有蛋”的死结。2006年，深圳市委市政府在坪山为西达本胺量身代建生产基地，打通了从实验室到产业化的最后一公里。同年，微芯生物提出在中国推行药品上市许可持有人制度（MAH），并协助深圳展开调研。2016年，MAH制度以试点形式落地；2017年9月，微芯生物获批成为西达本胺上市许可持有人。

后来，微芯又交出了西格列他钠——全球首个PPAR全激动剂，用于治疗2型糖尿病。该药于2021年10月获批上市。两个“首个”背后，鲁先平推动的不仅是一款药，更是新药审评、医保准入、上市许可人制度等整个制度生态的变革。正如他感慨地说：“在改革开放中，很多新生事物，我们都参与并推动了改革。”

追求至善：让“中国方案”惠及中国百姓和全球患者

“要做患者能够承担的创新机制的药。”这是鲁先平回国时的承诺。西达本胺上市时，月治疗费用仅为国外同类药物的一个零头。“如果我们做的药也贵到老百姓用不起，那回来的意义是什么？”

西达本胺迅速填补了我国外周T细胞淋巴瘤治疗领域的空白。2017年，它作为首批创新药纳入国家医保目录，患者自付费用大幅降低，为整个行业的创新药进入医保开辟了通道。微芯生物累计援助患者超万名，捐赠药品市场价值超过7亿元。这种改变不是抽象的数字，而是真实的人生。微芯生物累计援助患者超万名，让更多患者看到曙光。

另一款原创新药西格列他钠，则为1.4亿糖尿病患者中的“难治性”人群带来了新希望。2023年纳入医保后，迅速覆盖全国数千家医院和药店，陆续被纳入《国家基层糖尿病防治管理指南》等11部权威指南，惠及更广阔的基层患者。

“研发更多老百姓用得起的新药”——这是鲁先平的终极愿景。与此同时，西达本胺已在中国、日本上市，自主研发的CS231295更于2025年实现“中美双报双批”，3款药物正中美共同开发中。“过去把海外专利授权出去，是生存所迫。现在，我们要让‘中国方案’惠及全球患者。”

回首四十余年，鲁先平用三个词概括：艰辛，享受，喜悦。艰辛，是重塑规则的阵痛；享受，是绝境逢生、化不可能为可能的每一个瞬间；喜悦，是少年梦想成真的回甘。

“这一切都离不开川大的培养，”鲁先平寄语学弟学妹，“独立思考的能力与批判精神，才是大学真正该教的东西。知识会过时，技术会被迭代，那种‘所有人都说对，我偏要问一句为什么’的勇气，是一辈子的底子。”

从锦江求学少年，到“中国方案”的书写者，鲁先平用了四十多年。这位执着的先行者，将科学的远见，转化为患者触手可及的希望，他用半生印证了一件事：真正的拓荒，不是改变世界，而是不被世界改变。